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設計網(wǎng)絡產(chǎn)品、網(wǎng)站設計、網(wǎng)站策劃網(wǎng)站，要記得更根本的目的——滿足需求。滿足誰的需求，就要有側(cè)重的進行針對性設計；那些期望通過產(chǎn)品本身盈利的經(jīng)營者，都很明白“套現(xiàn)”多么重要；免費信息服務針對公眾個人的普及，給產(chǎn)品的商業(yè)化帶來了沖擊；如果企業(yè)成為付費用戶的主流，那么行業(yè)分析就不可避免的稱為產(chǎn)品成敗的起點。
別把商業(yè)產(chǎn)品設計成“概念車”
“概念車”面向科技和未來，“量產(chǎn)車”面向市場和消費者。
經(jīng)常能夠看到這樣的現(xiàn)象，產(chǎn)品設計者翻出“故紙堆”里的詞句，按照長尾理論把地球踩扁，大談整合與重組資源，推出“全新概念”的顛覆性產(chǎn)品；而更終用戶的買單情況卻非常潦草，企業(yè)客戶依然喜歡保持自己固有的模式。
行業(yè)分析是確立產(chǎn)品定位的基礎，特別是那些垂直網(wǎng)站和商務網(wǎng)站。從商業(yè)策劃的角度，各個行業(yè)的進步和變化都是緩慢艱巨的過程，要讓企業(yè)為產(chǎn)品買單，必須根據(jù)他們特有的市場環(huán)境有的放矢，這就需要進行**的了解目標客戶所在的行業(yè)圈子。
在商業(yè)產(chǎn)品的設計過程中，可以應用一些先進的理念和技術，這些新的應用是具有過渡色彩的；步子不要邁的太大，作為一個“局外人”，別期望一下子用產(chǎn)品去改變別人的行業(yè)；堅實的一小步往往比空談科技更奏效。
搜集行業(yè)資料
行業(yè)，通常是具備前幾立的經(jīng)濟體系，能夠完成某一社會生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機構(gòu)群落的統(tǒng)稱。隨便去搜索引擎以某個行業(yè)為關鍵字都能獲得非常豐富的信息，對這些信息進行甄別、分類、保存，就能夠管中窺豹的了解這個行業(yè)的現(xiàn)狀，這是更簡單的行業(yè)分析方式。
通?？梢暂p松獲取的行業(yè)資訊通常包括以下幾類，將它們單前幾的進行整理和分析，能幫幫助設計者描繪行業(yè)的框架，初步了解行業(yè)要素和規(guī)則。
行業(yè)新聞
新聞通常具有軟文的特性，即在傳播當中富含營銷廣告的內(nèi)容。軟文中的觀點是需要甄別的，由于眾所周知的原因，通常軟性文章的立場總是帶有傾向性；軟文中的數(shù)據(jù)的確可以作為參考，但是需要找到數(shù)據(jù)的源頭，因為撰寫者通常會斷章取義的采納數(shù)據(jù)，報喜不報憂。
內(nèi)參及行業(yè)論文
內(nèi)部參考和學術論文通常通過特殊的渠道獲取，很多資料都是需要付費的；收集年鑒和分析報告是非常有意義的，可以窺見行業(yè)的過去和未來，描繪行業(yè)發(fā)展曲線。嘗試著把那些冗長文檔中的特殊觀點和重要數(shù)據(jù)單前幾整理出來，簡化資料為己所用。
觀點與博客
個人原創(chuàng)的內(nèi)容比新聞、論文更貼近行業(yè)真實的情況，感謝博客給調(diào)查研究帶來的便利；只需要找到某一個從業(yè)者的個人主頁，就能通過他們的工作生活狀態(tài)了解行業(yè)情況。一定要選擇那些原創(chuàng)且經(jīng)常更新的Blog，而那些“網(wǎng)摘狂人”的主頁就不要去理睬了。
背景、術語
行業(yè)從哪里來，到哪里去，幾乎每個行業(yè)都有自己傳承沿襲的術語和歷史。網(wǎng)絡中的Wiki通常是非常好的老師，術語界定能夠拓撲出行業(yè)的全貌，包括行業(yè)的概念、屬性、方法（參考《從概念設計到信息架構(gòu)》）。理解術語比死記硬背更重要，努力用這些術語武裝自己，變成半個行內(nèi)人士。
行業(yè)典型的網(wǎng)站
每個領域都存在著關注度很高的網(wǎng)站，伴隨企業(yè)網(wǎng)站的門戶化，這些網(wǎng)站不**是前幾立運營的垂直網(wǎng)站。如果設計者正在著手建立一個行業(yè)門戶，那么這些未來的競爭對手是非常值得研究，不**是信息架構(gòu)層面，內(nèi)容和運營思想也都是可以借鑒的。
訪談從業(yè)人士
無論搜集資料的工作多么縝密，也只是紙上談兵而已。要深入的了解行業(yè)，就要去接觸從業(yè)人士，正面的了解他們的想法。
選擇訪談對象是非常的關鍵，應該把某一行業(yè)特有的職位作為前幾選的訪談對象，而不是財務、法務、行政等各行業(yè)的通用職位。專業(yè)人士的幾句話，可能代表了整個行業(yè)的現(xiàn)狀和規(guī)則，能夠令你快速深入的了解這個領域。
受訪對象的從業(yè)背景往往決定了他們站在了不同的角度理解行業(yè)，增加受訪者的數(shù)量，傾聽他們不同的聲音會非常有效；建立朋友式的訪問，是事半功倍的方法，與受訪者建立長期的聯(lián)系能夠讓他們逐步的信任，傾吐更多的內(nèi)幕。
實踐證明，對銷售人員進行訪談是了解行業(yè)前幾需求的更短途徑；在供大于求的市場中，銷售人員通常都是行業(yè)精英，他們更了解行業(yè)規(guī)則，他們更具備洞察行業(yè)競爭力的嗅覺，他們更善于總結(jié)行業(yè)的完善認知。
人生態(tài)度和生活水平可以從一個側(cè)面了解行業(yè)的現(xiàn)狀，作為一個傾聽者，盡量不要打斷受訪者或者試圖進行某種暗示；與用戶體驗調(diào)查相區(qū)別的是，你完全可以明確提出自己的行業(yè)觀點與受訪者進行探討。
記錄訪談關鍵內(nèi)容，把那些受訪對象更經(jīng)常提到的關鍵詞、熱門觀點進行提取和分析，形成行業(yè)分析報告，將大大助于有針對性的進行產(chǎn)品設計。
貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的切身體驗
“要想知道梨子的滋味，那么請你親口品嘗！”
總是期望每個產(chǎn)品設計人員都是行業(yè)的資深人士，但是這很不現(xiàn)實，親身去體驗是建立“同理心”的快捷方法。產(chǎn)品設計人員不應該是整天泡在整潔的辦公室里面對復雜數(shù)據(jù)報表的那一群，他們應該花一些時間進行實地的調(diào)查?，F(xiàn)實感受能夠讓人們對事物的理解更深刻，更具有還原真理的價值。
每個行業(yè)都有上下游產(chǎn)業(yè)，圍繞某個核心行業(yè)，具備原材料提供、分銷渠道、技術研發(fā)、生產(chǎn)管理等不同的支持行業(yè)；根據(jù)經(jīng)驗，普遍意義上的產(chǎn)業(yè)鏈條包含15~20個輻射行業(yè)；不能簡單的割裂行業(yè)之間的內(nèi)在聯(lián)系，整個社會生產(chǎn)生活是具有整體性的。
切身的體會產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀，分析某個行業(yè)的終更武器。比如要建設一個以汽車為主題網(wǎng)站，那么就應該去4S店的售后部門實習一個月，或者做一星期的加油站工人；要建設一款基于手機應用的產(chǎn)品，那么就應該去銷售柜臺體會一下與消費者討價還價的過程；要設計一款兒童玩具，那么就應該去幼兒園和小朋友廝混幾天……這些體驗并不是去“扮演”某個用戶，而是通過真實的場景發(fā)現(xiàn)問題和產(chǎn)品的改進。
行業(yè)分析小結(jié)
站在行業(yè)的角度去設計那些針對企業(yè)、機構(gòu)、商務的產(chǎn)品，才能作到有的放矢，避免“烏托邦”產(chǎn)品帶來的資源浪費；通過網(wǎng)絡搜集文檔，整理業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)和資料；走訪專業(yè)人士掌握前幾手素材；必要時親身體驗行業(yè)輻射的產(chǎn)業(yè)鏈條；只有那些實事求是進行創(chuàng)新的產(chǎn)品才可能受到市場的歡迎。
網(wǎng)站設計前請先分析客戶所處的行業(yè)，希望對您有用。
