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[摘要]對于任何初創(chuàng)企業(yè)來說，有更好的人幫助更對非常重要。
騰訊科技訊 12月2日，素有“硅谷創(chuàng)業(yè)教父”之稱的保羅·格雷厄姆(Paul Graham)撰文稱，人品不好的創(chuàng)業(yè)者多半不會成功。
以下為文章原文：
近年我有一個令人震驚的發(fā)現：我認識的大多數成功人士中，很少有卑鄙之人。即使有例外，也沒有幾個。卑鄙并不罕見。事實上，互聯網已經向我們展示出，人可以卑鄙到何種程度。數十年前，只有名人和專業(yè)作家才能發(fā)表他們的觀點。而現在，每個人都可以這樣做。我們可以看看以前被深深隱藏起來的卑鄙的長長尾巴。
我們曾見過許多卑鄙的人，但其中很少有我們認識的更成功的人士身影。這怎么回事?卑鄙與成功有什么反向聯系嗎?
我只認識特定領域的人：初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人、程序員以及教授。我很愿意相信，其他領域的成功人士有卑鄙之人，比如對沖基金經理，只是我不知道。此外，看起來更成功的毒梟應該也十分卑鄙。但是，至少這個世界的大部分都不是由卑鄙的人所統(tǒng)治，而且這部分領土似乎依然在擴張。
我的妻子、Y Combinator聯合創(chuàng)始人杰西卡(Jessica)屬于很罕見的一類人，她似乎對性格有透視能力。與她結婚就像挨著機場行李掃描儀站著，她從投資銀行界來到初創(chuàng)企業(yè)界，她總是對成功初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人變成好人、同時壞人無法成為成功的初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人感到驚訝。
為何會如此?我認為可能有以下幾個原因：
首先，卑鄙會讓你變得愚蠢。那就是為何我憎恨爭斗的理由。在爭斗中，你永遠不可能做到更好，因為那只會讓你看得不夠全面。獲勝的想法總會發(fā)揮作用，對參與者產生巨大影響。你無法通過思考大的理念贏得爭斗，但偶爾想到的技巧可能會在特定情況下發(fā)揮作用。
在現實生活中，爭斗很像工作。對于十分在意自己如何使用腦力的人來說，這分外痛苦：你的大腦高速運轉，但你卻一事無成，就像汽車在空轉輪子一樣。初創(chuàng)企業(yè)無法通過攻擊獲勝，但卻可通過超越贏得競爭。當然這也存在例外，但通常獲勝的方式是努力取得**優(yōu)勢，而不是停下來去戰(zhàn)斗。
卑鄙的創(chuàng)始人會失敗的**個理由是，他們無法找到更好的人為他們工作。他們可以雇傭能夠容忍他們卑鄙性格的人，因為那些人需要工作。但是更好的人有其他選擇。卑鄙的人無法取信于更好的人，除非他具有超級說服力?？墒菍τ谌魏纬鮿?chuàng)企業(yè)來說，有更好的人相幫更對非常重要。
在工作中還有互補的力量發(fā)揮作用：如果你想建造更好的產品，仁愛善舉可能幫助你。那些更終致富的初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人通常都不受金錢驅使，因為受到金錢驅使的人通常會在企業(yè)走向成功的途中接受有利可圖的邀約而賣掉公司。而那些有其他動力支撐的創(chuàng)始人則會堅持下去。盡管他們沒有表達得如此明確，但他們通常在試圖改變世界。這意味著，那些渴望改變世界的人具有天然優(yōu)勢。
令人感到激動的是，初創(chuàng)企業(yè)不僅是隨機類的工作，人品與成功呈正向趨勢。這種工作才是未來所需要的。歷史上的更大多數成功意味著控制了稀缺資源。稀缺資源可以通過戰(zhàn)爭獲得，從字面上看，過著采集-狩獵生活的游牧民族會進入邊緣之地;而從比喻的角度來看，鍍金時代的金融家們則互相競爭壟斷的鐵路。大部分歷史中，成功意味著一種“零和游戲”。大多數情況下，卑鄙不是阻礙，反而是一種優(yōu)勢。
但是這種情況正在改變。越來越多的成功不再是“零和游戲”。越來越多的勝利無法通過戰(zhàn)爭去控制稀缺資源獲得，而是需要新的創(chuàng)意和建立新的東西。長期以來，有許多通過新創(chuàng)意贏得競爭的例子。比如公元前3世紀，阿基米德就通過新的創(chuàng)意獲勝，至少在羅馬軍隊入侵殺死他之前如此。
但這恰好證明為何會發(fā)生這種變化：新的創(chuàng)意非常重要，但你需要特定程度的文明秩序。這種只需不**是不再需要戰(zhàn)爭，你還需要預防19世紀出現的經濟暴力。人們需要感受到，他們創(chuàng)造的東西不能被偷走。
這一直是思想家們的工作，那也是為何這種趨勢往往始于他們的原因。當你以為歷史上的成功人物都是殘暴無情的時候，你會發(fā)現其他成功者，比如數學家、作家以及藝術家等。令人激動的是，他們的動機似乎在蔓延。這場知識分子正參與的游戲正向現實世界滲透，它也正扭轉人品與成功的歷史關系。
我真的非常高興，自己可以停止思考這些問題。我和杰西卡總是努力嘗試，教授我們的孩子不要卑鄙。我們忍受噪音、混亂以及垃圾食品，但無法容忍卑鄙?，F在，我有另一個理由碾碎卑鄙，那就是卑鄙可能導致你失敗。
注：本文作者保羅·格雷厄姆(Paul Graham)，美國**程序員、風險投資家、博客和技術作家。他是硅谷**的創(chuàng)業(yè)孵化器YCombinator的創(chuàng)始人，享有“硅谷創(chuàng)業(yè)教父”的美譽。(風帆)
